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亚博取款出款速度-浅析建筑工程质量的管理与提高
2021-07-31 [89116]
本文摘要:近年来,随着城市化建设过程的缓慢,工程建设项目越来越激增,工程质量问题也越来越突出,如水泥地板鼓、裂缝、砂、厨房、屋顶、外墙浸水、门窗间隙严重、下水道堵塞、厕所、浴室地板倒塌、积水等现象。

近年来,随着城市化建设过程的缓慢,工程建设项目越来越激增,工程质量问题也越来越突出,如水泥地板鼓、裂缝、砂、厨房、屋顶、外墙浸水、门窗间隙严重、下水道堵塞、厕所、浴室地板倒塌、积水等现象。这些个别工程质量通病不影响人民生命财产的威胁,但这些质量通病经常出现,相当严重侵犯人民合法权益,损害了建筑行业在人民心目中的支柱产业形象。因此,如何提高建筑工程质量是必要的,可以说是有点理解思考的问题。

本文从建筑工程质量管理和建筑工程质量管理两个方面分析如何提高建筑工程质量。一、建筑工程质量管理1、不存在的主要问题。(1)评价度过高。

工程建设部门、施工部门对工程质量的理解还没有实现,没有提高到适当的高度和境界。以质量为中心,以质量生存为企业发展的理念,但在实际建设过程中为了减少费用,延长工期,首先不考虑利益,原本在三个目标中排名第一的工程质量在某种条件下降低费用和工期,在一定程度上影响了工程建设质量。(2)技术力量严重不足。

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个别建设部门管理不科学,不遵守基本建设程序的部分建设企业内部机制不完善,管理力弱,缺乏一定的专业知识,多以主观意识替换科学决策,缺乏科学有效的质量管理手段,不能确保工程质量。特别是现在建筑工人这个集团的不固定性,往往是放下镰刀拿起瓦刀,没有专业的训练教育,很多工人的技能水平不低,也是允许工程质量进一步提高的最重要因素。

(3)缺乏质量意识。推荐施工质量,忽视设计质量,一些工程设计文件硬,对工程管理和工程质量产生很多有利影响的主体结构推荐,忽视装饰装修和自来水装修质量,工程投入使用后经常发生质量通病,不影响工程主体结构的安全性和寿命,但影响工程的功能和美观功能2、加强建筑工程质量管理对策:(1)加强宣传和训练。在工程建设前期,加强对工程质量和建设部门管理技术人员的培训,充分认识工程质量管理的重要性,了解工程管理的基本知识,保证科学规范的开展工程管理。

(2)严格招标和资质管理。施工队伍是工程施工人员,其资质要求工程能否按预设计方案开展,能否超过预原作的标准。理论上,通过市场竞争机制,实施招标制度,筛选指定的施工部门,节约资金,确保工程进度和质量。

在施工队伍的自由选择上,不得严格开展资格预审,筛选自由选择施工队伍。一旦发现入场队伍不符合要求,不得立即向中标机构提出抗议,拒绝合同规定的组织合格队伍。二、建筑工程质量控制1、建筑工程质量特点。

百年大计,质量第一,要开展工程质量控制,首先不应理解建筑工程质量的特点。建筑工程质量的特点是其自身的特点和建筑生产的特点。

总而言之,主要有以下几点:(1)质量隐蔽性。建筑工程在施工过程中,隐蔽工程多,时间产品多,工程过渡交叉多。因此,工程质量具有相当大的隐蔽性。

如果施工中没有及时开展质量检查,没有进行质量预先和事件控制,就不能从事后表面检查,很难找到内部不存在的质量问题。(2)建筑工程质量不受设计水平、材料优劣、施工方法先进设备和技术影响。施与否、人员素质强弱、工期等多因素的影响。(3)质量波动大。

一般工业产品有相同的流水作业线、规范的技术拒绝、成套的生产设备和稳定的生产环境,建筑产品的单一性、生产流动性要求建筑工程质量容易变动、变动小。(4)最终检查的局限性。工程项目完成后,不可能像一般工业产品那样舍不得检查来区分产品的质量,也不可能拆卸和拆卸产品来完成内在质量,因此工程项目的最终检查有相当大的局限性。

2.工程质量控制的具体措施:(1)加强质量意识,提高人员素质。工程质量问题的再次发生与质量意识疏远有很大关系。为了进一步提高宣传力度,提高人们对工程质量问题的危害性理解,必须在建筑工地普遍宣传工程质量问题对建筑工程的影响和危害,贯彻把预防管理工程质量问题作为工程建设管理的重要事情,每个人都知道少见、危害性小的建筑质量问题。

加强施工人员岗位培训,提高施工管理人员和操作人员的专业技术水平,加强责任感,控制质量问题的主要方法,严格按照批准后施工的组织设计、施工方案和技术措施开展精心管理和操作人员,确实内业指导外业。(2)加强项目法人不道德的监督。项目法人是投资者的代表,对工程质量负责。加强项目法人监督,一是加强合同管理,防止项目法人签订欺诈合同,二是加强项目招标监督,严格审查建设部门是否按法定程序和方式开展公开招标,是否公正筛选中标部门,三是严格的施工许可制度,建设部门必须按有关程序,严格审查,发行许可证后才能开始施工,四是严格的项目竣工验收,竣工验收或竣工验收不合格的项目不得交付使用,不得产权登记,不得转入市场交易。

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(3)建立健全的质量管理制度和质量保障体系。加强施工中质量过程的控制,每个分项的施工部分负责人,还有记录,具有可追溯性。严格按照国家和地方施工质量竣工检验标准规定的质量竣工检验责任、程序和竣工检验方法开展竣工检验,施工单位严格执行三检验制,严格遵守竣工检验程序,竣工检验不合格,不允许开展下一道工序施工。

总之,随着社会的慢慢发展,建筑行业的发展壮大,只有坚决依法建设,提高企业内部管理,提高工程质量意识,加强施工管理,才能有效确保建筑工程质量,建设更多精品工程,提高建筑行业健康发展。


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